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供應鍊服務

項目進展跟蹤

來源:  發表時間:2017-02-20 13:20:28

管控所有項目活動,确保項目順利完成

通常,不管項目準備得多好計劃往往趕不上變化;此外,全球化引起的品質、時間以及成本上的額外壓力使得充分實現項目潛能變得更加複雜。

為了幫助應對這些問題,一個項目跟蹤系統可以為項目所有者、工程公司、保險公司以及投資者保持對各種活動跟蹤,并就可能的挑戰及困難提供早期預警。

SICE以其豐富經驗成為權威的供應鍊服務提供者,全階段的項目跟蹤和控制能記錄、觀察(項目)質量問題和一般過程,有助于保護各方利益。

項目跟蹤服務好處一覽

SICE項目跟蹤和控制服務為您帶來以下益處:

    各領域專家間合理分工帶來的高效率

    提供内部流程完善以加深理解文件和工作流程

    耗時、預算最小化并精簡日常活動

    凝結了我們在供應鍊行業經驗的具體項目報告及模闆

項目跟蹤與控制服務

 

不論是發電還是建築工程,項目跟蹤與控制都對其成功起着至關重要的作用。各項活動的協調,如時間管理、工程範圍、費用及績效等,對避免在執行中出現各種問題發揮着必不可少的作用。

我們的項目跟蹤與控制專家将為您提供如下服務:

    談判及咨詢

    質量評審與控制

    成本控制

    計劃與進展,包括裡程碑式監測

    詳情報告,包括照片

    風險識别,提供早期預警

    生産和試運行監管

    材料測試

    現場檢查